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为全面总结公司2022年度工作业绩，分配2023年度工作任务，明确工作流程机制，传达工作方法论及统一思路。2023年2月10日下午，365体育亚洲官方入口app下载召开2023年度开年动员大会。会议由365体育亚洲官方入口副总经理赵天赐主持，公司高层领导、各部门负责人及公司部分人员参加会议。

大会伊始，公司总经理陈飞达从整体经营情况、企业形象提升、企业发展与合作、项目市场拓展、科技工作成效等方面总结回顾了2022年所取得的成绩。同时将“战略为导向、市场为基础、效益为目标、科技为动力、品质为关键”作为总体工作思路，对2023年的重点工作任务进行了部署，并对公司各部门提出了二十点具体的工作要求。

陈飞达表示：2023年，我们将面临新的机遇和更大的挑战，希望大家继续努力，开拓创新，在新的一年谱写新的篇章，创造新的辉煌！

随后，企业顾问严立群分享了怎样做好管理，怎样提高公司运行效率、执行率，工作任务怎样去实施的心得体会，并重点剖析了“管理”的概念，具体可分为以下几个步骤：

1、制定计划：管理者必须有思考能力并思路清晰，工作有明确的目标计划；

2、贯彻/输出：将目标计划按要求清晰、明确的输出给上级、横向关联部门以及被管理者；

3、转换：把管理者的目标计划转换成被管理者的执行思想和工作方案，做到思想上保持一致；

4、跟踪：管理者需跟踪督促实施进展情况；

5、结束或调整：实施完毕后需反馈结果，并根据结果情况修正目标计划及实施的相关资源配置。

严立群表示：所谓管理就是这么一个循环过程，缺一不可。

接着，由公司董事长黄晓东作动员讲话。黄晓东首先对大家表示衷心感谢，是大家过去一年的努力与坚守让365体育在2022年取得了不错的成绩。然后向大家分享了他的创业初心并对公司企业定位、目标及价值观进行了剖析。

会议最后，黄晓东表示：在数字化改革的大背景下，我们要不忘初心，大力打造数字化精品、坚持技术研发，在数字化水环境治理领域中做精、做强、做大，成为行业内的引领企业，也更要用属于我们独特的企业价值观，去追求更大的进步与突破。

人勤春早功不负，“兔”飞猛进开新局。我们要凝心聚力、锐意进取、踔厉奋发、抓紧机遇，努力实现企业高质量发展，为水环境治理不断做出新的贡献。